La soirée a été marquée par la présence de Monsieur le Wali de la région, ainsi que de nombreuses personnalités du secteur, parmi lesquelles des représentants des autorités locales, des instances touristiques régionales, des dirigeants d’établissements hôteliers et des organisations partenaires.
A l’occasion, M. Abdelhaq Chahli, Président de l’ARIH-ASM, a tenu à souligner l’importance de la coopération entre les différents acteurs pour la réussite du secteur hôtelier et touristique :
« Cette soirée est bien plus qu’un moment de célébration. C’est la reconnaissance du travail accompli collectivement et la projection vers un avenir encore plus prometteur. Les performances de 2024 sont le fruit d’une collaboration étroite entre les professionnels de l’hôtellerie, les autorités locales et nos partenaires institutionnels. Nous devons capitaliser sur cette dynamique pour faire d’Agadir Souss-Massa une destination touristique de référence, tant au niveau national qu’international. »
La cérémonie de remise des prix a mis à l’honneur les autorités locales, les partenaires du secteur public, les établissements hôteliers et les acteurs contribuant à l’essor de la chaîne de valeur touristique régionale, saluant leur engagement dans la coordination des efforts, l’amélioration de la qualité et de l’expérience, ainsi que la sécurité des destinations touristiques de la région.
Outre la remise des prix, le programme de la soirée a offert des opportunités de réseautage et s’est conclu par un dîner de gala convivial, favorisant les échanges et le renforcement des liens entre les participants.
L’ARIH-ASM, par cet événement, réaffirme son engagement à accompagner les professionnels du secteur dans leurs initiatives de développement, avec l’ambition de consolider la position d’Agadir Souss-Massa comme l’un des piliers du tourisme marocain.
Cet évènement a été une bonne réussite qui a fait plaisir à tout le monde et qui inaugure à d’autres événement du genre pour une dynamique de relations humaines et professionnelles entre les acteurs du secteur. Il est à rappeler qu’il y a possibilité d’organiser un évènement plus grand encore qui réunit, non seulement des hôteliers mais tous les acteurs du secteur du tourisme dans la destination balnéaire : voyagistes, restaurants, guides, hôteliers etc… Cela a été déjà fait avec merveilles dans le passé avec le GET Togetter. Il est grand temps de faire revivre cet événement oh combien rassembleur.
A bon entendeur, salut.

L’hôtel, qui s’étale sur 18 ha au cœur du plus important resort Atlantique du Plan Azur du Maroc, offre tous les services de la prestigieuse gamme Riu Palace, dispose de 504 chambres, dont cinq suites luxueuses swim-up avec accès direct à l’une des principales piscines. Les hôtes pourront par ailleurs profiter du buffet complet de cuisine internationale du restaurant principal Le Tara, et de trois restaurants à thème, à savoir le Krystal, le steakhouse Bâbor ouvert le soir, et Le Musk, qui propose des spécialités marocaines.
Le Riu Tikida Palace Taghazout dispose de terrasses et jardins impressionnants de plus de 45.000 m2 où se trouvent 5 immenses piscines au design élégant en cascade avec de beaux lits balinais tout autour. Pour les hôtes qui souhaitent être encore plus près de la mer, l’hôtel propose 2 piscines infinity face à la plage, ainsi qu’une piscine couverte et une piscine spéciale pour les plus petits. Il dispose également d’un Spa Tikida complet, avec une carte variée de soins de beauté et de relaxation, en plus d’une salle de sport, d’un bain de vapeur, d’un sauna et d’un jacuzzi.

 

Baptisé le RIU Tikida Palace Taghazout, l’établissement est réalisé en partenariat avec RIU Hotels & Resorts, filiale du Groupe TUI, à hauteur de 30% pour ce dernier, à travers la chaîne RIU et 70% pour l’entreprise Tikida. Il nécessitera précisément un investissement de plus de 920 millions DH et devrait être opérationnel en mai 2019. Il offrira à la destination 504 chambres, soit 1.500 lits et 400 emplois directs. «Il s’agit de notre plus grand challenge et du plus gros investissement jamais  réalisé par le Groupe Tikida», précise pour sa part Jalil Benabbès-Taarji, administrateur et directeur général du groupe éponyme. Le dirigeant ajoute que son entreprise est heureuse de faire partie de ce projet d’envergure qu’est la station de Taghazout, un rêve pour tous les Marocains.   

Pour la conception du projet, les maîtres d’ouvrage ont fait appel à l’architecte Ahmed Kharim et aux designers d’intérieur Jad & Kaous.

Le volet paysager a été confié au cabinet Arq & Land design.  Grande particularité du projet, c’est la démarche de développement durable présente à tous les stades de la conception à l’aménagement de l’hôtel, eu égard au cahier des charges imposé aux investisseurs par la SAPST (Société d’aménagement et de promotion de la station de Taghazout).

L’hôtel devrait donc à terme, à l’image de toute la station balnéaire, être certifié HQE (Haute qualité environnementale). Pour ce faire, les maîtres d’ouvrage sont accompagnés dans cette démarche par le cabinet Oasis France. L’établissement se démarquera également par son architecture contemporaine avec des renvois à l’architecture marocaine traditionnelle, notamment à travers l’aménagement spatial de patios, avec des plans d’eau dans l’axe central pour reproduire l’ambiance traditionnelle locale. Autre particularité, l’hôtel qui compose dans son implantation avec la topographie du terrain, offrira une vue sur mer pour toutes ses composantes hébergement et parties communes. Le tout ne dépassera pas le R+2. L’établissement se distinguera aussi avec sept piscines dont deux en front de mer. Pour l’heure, le chantier est au stade des gros œuvres avec un état d’avancement de 25%.

Sur le plan stratégie commerciale, l’hôtel qui sera commercialisé en formule all inclusive opte pour la même approche qui a été appliquée jusqu’à présent à tous les établissements du groupe.

Il mise à hauteur de 80% pour son remplissage  sur les marchés de prédilection du Groupe TUI, à savoir Royaume-Uni, Allemagne, Benelux et France.      

Pour l’entreprise Tikida c’est le huitième investissement dans l’hôtellerie. A noter que le Groupe Tikida a été fondé en 1968 par Guy Marrache, rejoint dès 1973 par Ahmed Benabbès-Taarji. Tous deux ont tout d’abord développé leur activité dans le secteur des voyages puis dans celui des transports touristiques (terrestre et aérien), et se consacrent désormais principalement au développement d’hôtels et autres activités du secteur touristique et de loisirs.

Actuellement, le Groupe Tikida dispose d’une capacité d’accueil de 2.920 chambres, soit 7.980 lits, principalement à Marrakech et à Agadir. Depuis 2011, l’entreprise a confié à la chaîne RIU la gestion de la quasi-totalité du parc hôtelier du Groupe Tikida pour se consacrer à l’investissement.

La crise du tourisme qui touche plus particulièrement Marrakech n’affecte visiblement pas les investissements dans le secteur hôtelier. La chaîne internationale Riu hôtels and Resorts et le groupe marocain Tikida s’apprêtent à ouvrir un nouvel établissement de type all inclusive (séjour et repas compris dans un forfait) dans la ville ocre. II s’agit d’un club hôtel d’une capacité de 388 chambres, situé dans la Palmeraie sur une superficie de 12 ha. Il accueillera ses premiers clients samedi 21 novembre. Le coût de l’établissement, dont les travaux ont été entamés en novembre 2007, est estimé à 355 MDH.
Propriété de Tikida qui détient 66% du capital et de Riu (34%), la nouvelle unité a la particularité d’être le premier hôtel de l’enseigne Riu dans le monde implanté dans une zone non balnéaire. Le groupe espagnol contrôle quelque 130 hôtels dans différentes régions du monde et tous sont situés au bord de la mer. Il est spécialiste des hôtels clubs et il est considéré comme «le champion de la formule tout inclus notamment dans la région euro-méditerranéenne», explique Jalil Benabès Taarji, administrateur du groupe Tikida.

Les hôtels de charme, est-ce une fantaisie pour un groupe comme le vôtre ?
Notre cœur de métier reste la construction de grosses structures pour le compte notamment de TUI via ses filiales Riu ou Robinson. Mais nous regardons de près les possibilités de développer la chaîne Tikida Golf Palace au Maroc. Ouvert depuis un an, celui d’Agadir (54 suites, 1 spa Sothys, un restaurant gastronomique…) est programmé par une dizaine de TO français, de Jet tours à Nosylis en passant par Kuoni, NF, Expedia ou Royal Tours. Nous espérons très vite obtenir le label Relais&Châteaux pour profiter d’une plus grande notoriété.Toutes enseignes confondues, votre développement ne passe-t-il plus que par le luxe ?
Notre politique de développement ne se fera pas forcément en haut de gamme même si nos prochaines ouvertures (Robinson Agadir, Riu Palace Tikida Oumia 5* Agadir et Riu Tikida Palmeraie Marrakech *) concernent des cinq étoiles.Dans quelques jours vous remettrez les clés du Robinson Agadir à Markus Kempen, manager de l’hôtel, qui recevra ses premiers clients le 29 avril. Avez-vous d’autres commandes de TUI ?
Oui. Nous avons démarré les travaux du Club Hotel Riu Tikida Palmeraie. Premier resort de la chaîne Riu à ne pas être en bord de mer, cet établissement situé dans la palmeraie de Marrakech comptera 386 chambres. Il ouvrira en octobre 2009.Riu, Robinson… quels sont exactement vos liens avec le groupe TUI ?
TUI et Tikida, c’est une amitié de 40 ans, une collaboration qui a débuté en juin 1968 pour être exact. Il a fallu attendre le début des années 90, un peu avant la guerre du Golfe, pour que TUI entre dans le capital (50%) de Holidays Services, notre filiale réceptive. Plus tard, via Riu, ils prendront aussi 30% du capital de Tikida, notre chaîne hôtelière. Nous resterons toutefois libres de nos agissements.  Il y a un an, TUI est monté à 70% dans Holidays Services dont mon associé et moi sommes toujours actionnaires (30%) mais plus décisionnaires.Pourquoi vous séparer de cette activité rentable ?
Pour l’argent. Notre activité prioritaire restant l’hôtellerie, nous en avions besoin pour développer nos projets.La fusion entre TUI et First Choice a-t-elle déjà des répercussions sur votre activité ?
Globalement, je crois que l’impact sera très positif. Je sais que les synergies, notamment en terme de transport, ont déjà commencé entre NF, TUI France et Marmara, mais aussi que les produits Marmara seront bientôt commercialisés par les agences NF. Il me semblerait logique que ces synergies se poursuivent au niveau du réceptif. Vous imaginez, 300.000 clients français en plus à accueillir, ce serait une véritable aubaine pour Holidays Services.